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CÓRDOBA

CAM promueve incorporación de la perspectiva de género a la prestación de servicios mutuales

Economia Social - Martes 3 septiembre, 2019


Blanca Suarez (SEG CAM), Tamara Hall (INAMU) y Nora Landart (SEG CAM), trabajan por la equidad de género en el sector mutualista.

Blanca Suarez (SEG CAM), Tamara Hall (INAMU) y Nora Landart (SEG CAM), trabajan por la equidad de género en el sector mutualista.

 

Se trabaja conjuntamente con el Instituto Nacional de las Mujeres (INAM) para el abordaje de estos ejes.

 

“La Confederación Argentina de Mutualidades (CAM) ha ido dando pasos concretos en cerrar las brechas de género”, manifiesta Nora Landart, coordinadora territorial y miembro de la Secretaría de Equidad de Género (SEG), para referir el trabajo que la entidad viene realizando en el desarrollo territorial del movimiento que cada día crece hacia el interior del sector.

 

Hoy la organización se plantea dar nuevos pasos en la promoción de la reflexión y el debate, respecto de la incorporación de esta perspectiva a la práctica y los servicios que se prestan en las mutuales. En ese sentido, es que inició un trabajo en coordinación con el área de capacitación del Instituto Nacional de las Mujeres (INAM) para el abordaje de ejes con contenidos teóricos y metodológicos acorde al desafío propuesto.

 

“La intención es que lo podamos analizar. Que cuando pensemos en líneas de servicios, podamos visibilizar si esto realmente incluye la perspectiva de género. Esto implica considerar las condiciones reales de existencia que tiene la gran diversidad de asociados que tenemos”, explica Landart.

 

La dirigente mutual señala la importancia de promover estos planteos hacia adentro de cada una de las instituciones, teniendo en cuenta la gran cantidad de aspectos que se pueden contemplar. “Desde el campo de la salud, donde podemos visibilizar con mayor claridad de qué manera lo hacemos, hasta el servicio de ayuda económica, orientando líneas o programas específicos que favorezcan la inclusión de la mujer en el espacio laboral o la equidad en los ingresos, desarrollando líneas específicas que tengan en cuenta las reales responsabilidades que todavía no hemos logrado compartir de manera totalmente igualitaria, como es la tarea de cuidados en el hogar”, asevera.

 

Pensar en una economía feminista, o incluir estas temáticas cuando se trabaja la cuestión de hábitat, por ejemplo, son grandes desafíos, que según Landart, se presentan en esta época. Estas propuestas – afirma- están basadas en el reconocimiento de la importancia que tiene trabajar desde el reconocimiento de las realidades inequitativas que aún nos atraviesan.

Con estas acciones, CAM prepara el terreno para la realización de un Encuentro Internacional con participación de diferentes actores de la Economía Social y Solidaria para compartir experiencias y reflexiones que permitan avanzar en la construcción de respuestas a una demanda de época: mejorar los servicios mutuales, crear capacidades para contemplar la diversidad de necesidades de asociados y asociadas, considerando las situaciones de inequidad de género.

 

“Es un desafío que tenemos como Confederación. Desde la Secretaría de Equidad de Género y desde la Coordinación, que somos el brazo territorial de la SEG”, señala Nora y destaca la profunda convicción que existe hacia el interior de la Confederación en avanzar sobre la temática.

 

Según repasa la dirigente, CAM viene realizando un arduo trabajo al interior del movimiento mutual argentino, que ameritó la consolidación de una Secretaría de Género, y que viene avanzando en la conformación de Comisiones de Equidad de Género en la federaciones y en las mutuales, así como la realización de acciones positivas para el logro de la paridad de representación en los cargos de incidencia. Sin embargo, Landart aporta que el porcentaje de participación de las mujeres en los ámbitos de decisión aún es absolutamente reducido, al no alcanzar los mínimos establecidos por los cupos en la década de 1990.

 

“Hay todo un camino por recorrer y un proceso de deconstrucción y de reconstrucción que queremos hacer con una perspectiva democrática y efectivamente solidaria, al interior de nuestras organizaciones. Todo esto no es discurso, ni retórica. Son políticas que la confederación está llevando adelante. Nosotros no somos una casualidad en la institución.

 

Habitamos el mutualismo desde siempre. Hay en el mutualismo mujeres con sobradas actitudes, cualidades y capacidades. Pero la realidad es que la estructura estaba conformada mayoritariamente por varones y hubo una conducción, un presidente -Alejandro Russo- que tomó la decisión de pensar el proceso de democratizar la estructura confederativa mutualista. Esto no se hace con palabras, se hace con hechos”, agrega.



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